皆様、新年明けましておめでとうございます。

全国的に穏やかな気候で新年を迎えることが出来たことを有り難く思う反面、東日本大震災でご家族を失われた方々、不自由な避難生活を強いられている多くの方々の事を考えると、胸がしめつけられる思いがします。

当社は12月が決算のため、元旦が本当に新しい年・新しい年度の始まりであり、気持ちも新たに新年を迎えています。

昨年度は何とか例年より多少は良い成績を残すことが出来ましたが、今年度は様々な経済情勢・社会情勢で不安定な要素が多く有り、なかなか先の見通しを立てるのが困難な状況です。

年初に当たり、今年の基本的な方針を今考えている最中です。

基本的には「経営の見える化の徹底」

そのために

「原価管理の徹底」

「社内見積もり根拠の再策定」

「伝票起票の再ルール化」

「仕入れ額の再交渉」

「訂正、ミスロスの軽減」

そして

「売上至上主義から、利益至上主義へ」

＊     実はこれらは「クラウドマネージング協会」の１月勉強会のレジメからのパクリですが、我社にとって今本当に必要な内容と思い、これらを我社なりの言葉に置き換えて展開していきたいと思っています。

またすべての分野に力を注ぎすぎると価格競争に陥ってしまいますので、「他社に負けても良い部分」を先に決め、その余力で「他社より圧倒的に強い分野を構築する」、「自社のどの分野を見直して犠牲にするか」。そんなことを考えています。

今年は「Webを使った販売促進の提案」、「ネット販売の提案・お手伝い」に特に力を入れていこうと思っています。

今年もよろしくお願いいたします。